このような悩みをお持ちでないでしようか。
当社ではそのような経営者の悩みにお答えします。
まずは決算診断で会社の現状を診断しましょう
決算診断 〜年に一回は企業の健康診断をしませんか〜
企業の抱える問題点が社長も気づかないところにあったというケースは珍しくありません。
経営者であれば「もしかしたら…」と不安になったことがあるでしょう。
倒産の危険信号もいち早くつかみ対処することで倒産を防ぐことができます。
そのためにも専門家の診断で、一日も早い現状認識が大切です。
当社では社長との面談と4期分の決算書から、企業の諸問題を診断し、解決方法をご提案します。
経営計画・キャッシュフロー経営 〜社長の思いを形にします〜
経営者のビジョンなくして、会社の成長は望めません。
それを実現するためには「経営計画書」を経営者自身の手でつくり、社員と共有することです。
当社では、経営者とともに企業分析を行い、経営目標と数値計画の作成をサポートします。
経営計画をつくることにより、企業にとって最適な意思決定が可能となり「どんぶり勘定」から「先見経営」による創造型企業に生まれ変わります。
5年間の経営戦略と数値計画をまとめ「中期経営計画書」を作成します。
経営シュミュレーションを行い、行動計画と損益・資金繰りの1年後の見通しを立てます。
予算・実績管理サポート 〜経営計画の実行を支援します〜
経営計画を着実に実行し、成果を上げるためには、会社内に経営サイクルを確立させ、目標達成管理の仕組みをつくることがポイントとなります。
毎月、「経営実績報告書」を作成し、計画と実績のズレをタイムリーに把握し、常に先手を打って経営を行うことができるようにサポート致します。
また、目標の達成状況と今後の損益・資金繰り予定を確認し、フォローを致します。
必要に応じて「経営計画発表会」や「経営会議」の運営についてもサポート致します。
お気軽にご相談ください
無料相談会も開催いたしております。
詳しい話を聞きたいという方、ご相談は当社までお気軽にお問い合わせください。
